转眼已是盛夏六月，回首自己已经在礼仪队中学习快一年矣。经过一年在礼仪队的锻炼和工作，我从这个团队获得了很多。所以我想回馈礼仪队，希望可以将师兄师姐所教导的理念传播到下一届华立的新生学子。
如果我很荣幸的可以成为下一届礼仪队队长，一方面我首先会认真履行我艺术团面试时所说的几点设想，另一方面我会虚心地向师兄师姐请教，交流经验。以下，我将会详细地阐述我的工作设想和招新计划：
一、常规工作方面：
1.首先应该是以认真负责的态度、端正的心态带领11级的新团员学习，从基础做起，包括待人接物、礼貌穿着、值班策划等。还要做到准确的沟通和传达，聆听部长的指令，耐心讲解给新团员，这也是一个队长最基础的能力。
2.做好招新的准备，多多宣传礼仪。使之更好的传播礼仪。详细请见最后一页附加的招新策划书。
3.要有把握细节的能力。部长布置大的工作方向，身为队长应该想到上级没有注意到的细节之处，未雨绸缪。
4.重视新团员的规范化培训和指导，同时也要加强思想建设。曾经身为团员的我身有体会，每个人都会一两个自己难以克服的思想障碍，而礼仪队要求的是需要团员们用积极健康的心态和由内而外散发的自信微笑展示给观众，所以身为队长应该多鼓励和肯定他们的工作表现，树立正确的心态。
5.团队工作应个人能力不同，观念不同，难免有误解、矛盾与分歧，此时，队长应该充当调解的角色，在保证大局工作顺利进行的大前提下，进行私下调解等等。
6.激发团队氛围，多多营造礼仪队的“精神文化”。这样可以让新团员寻求到归属感和存在感。我们师兄师姐在这一点上做的非常出色，这点让我十分佩服，值得我多多学习，我一直为我是礼仪队的一份子而感到骄傲。所以希望我可以也将这种精神传承下去。
7.注意减少群体思维，减少团员为了从众而隐藏分歧意见，这样很可能会扼杀很多创新性言论。礼仪队尚在起步建设的阶段，我希望这样可以将礼仪队推向事业新的高潮。
二、重点工作的方面：
1、加强礼仪队的培训。我觉得礼仪队作为晚会或者学部活动的一道特殊的风景线，在不影响新团员学习的前提下，要增加对礼仪队培训的频率，进一步提高礼仪队水平。最好是一个星期两次，争取做到随时有任务，随时能出人胜任的水平。
2、实现对礼仪队的工作创新。这一点非常重要，也是我觉得最有挑战的任务之一。
我是这样设想的：听师兄师姐说我们这届是建设学部第二届礼仪队队员，所以我想可能会有很多礼仪的理念没有完善。
我决定将“礼仪”从字面理解上扩大，分为以下几个创新点：
①在保持礼仪队原有礼仪基础课程的训练之外，另外将会增加学习一些模特走姿、站姿等一些模特的新基本课程。首先因为建设学部艺术团没有模特队，有些时候在学部晚会上需要模特展示的时候可以比较专业的展现给观众。其次是因为礼仪的课程和训练的比较单一、枯燥。为了防止新团员泄气，决定将模特的概念引入礼仪队，为礼仪队所用。
②创新礼仪本身的基础课程。我觉得礼仪队的训练不单单要训练走姿，站姿，手姿等等，还要多多进行“微笑”训练和“化妆”课程。礼仪的本身精华就是自然不做作的微笑和动作。在我们这一届礼仪队里，有时候就会忘记要微笑，以至于看上去非常不自然。还有在一些非常重要的晚会或者活动的时候，可能由于种种原因，没能够化好妆上场，这就需要团员们自己动手。所以我希望在我担任队长的时候可以完成这两个课程的新开设。
③设法留住资深礼仪队队员，带动新礼仪。其实这也算不上是首创，因为这个早就有了，我们师姐就曾经请一些资深的师姐来为我们纠正走姿等等，成效很大。这样也可以减少资源和衔接上的浪费。在对礼仪队的建设与发展中为他们营造归属感，真正留住资深礼仪队队员，留住可持续发展资源，做好礼仪建设发展工作。
三、部门形象方面：
1、提高礼仪队形象，展现礼仪风采。
由于礼仪队成立不到三周年，很多部门还不了解我们礼仪队，所以我们礼仪队比较少有工作机会展现自己礼仪队的风采和特色。身为队长，应该积极为礼仪队争取工作机会，让新团员辛苦训练的成果可以展示。更好的提高自信。
2、多多加强与艺术团其他队伍的合作或者学生会其他部门的合作。
在“建筑月”活动中，我们礼仪队与街舞队，戏剧队携手为晚会贡献了十分精彩的演出。从这次活动中我们学会了怎么跳街舞，怎么演戏剧。我们相处十分融洽，也学会了怎么相互沟通，相互理解，其实这样也可以更好的为学生会服务。
3.可以开创礼仪队自身的特色活动。
比如可以在“建筑月”活动增加一些关于礼仪队的活动。类似礼仪活动竞猜，礼仪小姐选拔等等活动。
通过一年来在礼仪队的学习的体会和观察，提出希望礼仪队能够继续发展的方向，也是希望我可以担任队长，努力地方向。在工作设想的同时自我总结、自我完善和自我修改，希望在新起点上继续为艺术团，为礼仪队贡献自己的力量。为下一届师弟师妹树立榜样，为他们更好的提供细致的服务。
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