技术交底的编制步骤【精选33句】

技术交底的编制步骤

1、二、地点:

2、在施工过程当中，所涉及到的流程，交叉工作，和主要施工的方案。

3、确定目标：确定需要交底的安全技术内容，包括所需的技术知识、操作步骤、注意事项等。

4、五、会议议程主持人宣布会议开始

5、技术交底主要内容包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求,安全要求及其他要求等。机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要求;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。

6、先编制专项施工方案，有了专项施工方案后方能进行安全技术交底。

7、技术交底流程1、每道施工工序开始前，专业技术负责人根据现场施工特点、纸要求、施工工艺和验收质量规范进行针对性的施工技术汇总。

8、交底：超过一定规模的危险性较大分部分项工程必须先由公司技术负责人向项目技术负责人交底；然后再由项目技术负责人向施工员、班组长交底；最后由班组长向操作工人交底。一般的方案只需有后二级交底即可。

9、检查理解：在交底过程中，及时检查受训人员对安全技术的理解程度，可以通过提问、回答问题、实际操作演练等方式进行检查。

10、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

11、工程质量的相关要求及标准。

12、安全技术交底4个步骤，1，由项目工程师制定交底内容，2，由专职安全员作安全方面补充，3，向作业人员交底，4，被交底人签字。

13、记录与反馈：对交底的内容、方式、时间、参与人员等进行记录，并及时提供反馈，确保受训人员能够正确理解和掌握所需的安全技术知识和操作方法。

14、专项施工方案是安全技术交底的依据：交底时要把专项施工方案里面的重要技术、质量、安全控制要点逐级进行交底。

15、交流方式：确定如何进行安全技术交底，可以选择口头交流、书面交底、示范操作等方式，并确保交底方式能够清晰地传达所需的安全技术内容。

16、工程概况3、地质条件4.施工准备5.施工工艺6.施工质量措施7.安全技术措施8.文明施工措施9.环境保护措施。

17、一、时间:

18、由单位总体技术方案，各单位依次发言。

19、技术负责人对现场的施工班组进行分项、分部施工作业的技术交底。3、技术负责人必须召开专业技术交底会，向各班组长解说技术交底中的现场施工特点、纸要求、施工工艺、和质量验收规范要求。4、施工班主必须严格按照并执行技术交底中的各项施工流程、施工工艺、技术质量规范。5、施工班组长在接受技术交底后，认真按照技术交底中的技术操作规程、验收规范和质量标准，对现场的施工工人进行二次技术交底。6、班组长要贯彻落实技术交底的施工实施，让技术交底在整个施工作业中作为重要的施工质量技术指导。7、项目部在检查现场施工质量时，均按技术交底中的细则进行质量检查和验收，一旦发现现场施工标准不按技术交底规范进行，而导致或将会产生的施工质量问题，项目部会要求其施工作业立即停顿整改，其中所产生的人工、材料甚至是工期延误费用，全由其施工班组承担。

20、工程项目的规模，以及工程项目承包的内容。

21、有关技术交底会议流程：

22、安全技术交底的四个步骤如下：

23、施工技术的安排内容。

24、施工内容的主要安排，以及人员的相关安排。

25、项目单位:地质勘察单位:工程监理单位:工程施工单位:项目建设单位:

26、提前下发通知，会议开始由单位进行汇报，各单位进行沟通交流，形成会议纪要。

27、编制依据

28、三、参建单位:

29、工程施工技术/安全技术交底是通过监理建设方审批的总体施工组织，施工方案、专项施工方案及相关安全技术方案。通过细化到具体施工编写适用于施工现场的施工技术交底，起到施工作业指导的作用，施工技术交底主要包括：

30、首光项目总工向，项目部各施工项目技术负责人交底。其次由项目技术负责人向各施工班组负责人进行技术交底，并要求班组落实到个人。

技术交底的编制步骤

31、四、会议主持人:

32、在施工过程中，有关于安全的明文规定。

33、依据《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国令第393号)第二十七条规定不难看出，安全技术交底应由项目技术负责人进行，而非安全管理人员。安全员只监督交底工作的执行情况，最多是参与交底工作，但是不能作为交底工作的负责人来签字。